La réglementation européenne place désormais le reporting extra-financier au cœur des préoccupations des entreprises, avec des exigences accrues en matière de transparence et de responsabilité sociétale. Cette dynamique, portée par la directive CSRD, confère aux métiers du chiffre un rôle central dans la collecte et l’analyse des données de durabilité. Pourtant, un autre acteur reste tout aussi essentiel dans cette démarche : les DRH, véritables piliers de la culture d’engagement et d’inclusion au sein de l’entreprise.
Pourquoi les DRH sont-ils si cruciaux dans la transition RSE ?
Les DRH jouent un rôle central à la croisée des enjeux humains et organisationnels. Ils sont les artisans du lien humain au sein de l’entreprise, et leur rôle est indispensable pour que la RSE devienne un moteur d’innovation sociale et de cohésion. Concrètement, ils interviennent sur plusieurs leviers clés :
- Aligner les compétences sur les objectifs de durabilité
Les DRH veillent à ce que les compétences des collaborateurs soient adaptées aux nouveaux défis de la RSE, en intégrant la formation continue et le développement des talents pour répondre aux enjeux émergents : carbone, biodiversité, et reporting de durabilité. - Développer des programmes de diversité, d’inclusion et de bien-être
Aujourd’hui, les talents recherchent des entreprises où les valeurs de diversité et d’inclusion sont vécues au quotidien. Les DRH développent des programmes de bien-être et d’équité pour répondre aux attentes des équipes, contribuant ainsi à renforcer l’attractivité de la marque employeur. - Adapter les pratiques de travail aux enjeux de santé et de sécurité
Dans un contexte de changement climatique, les DRH sont aussi en première ligne pour adapter les conditions de travail aux nouveaux risques. En plus des mesures de sécurité physique, ils sont attentifs aux risques psychosociaux, tels que l’éco-anxiété, qui touchent de plus en plus de collaborateurs exposés aux préoccupations climatiques. - Accompagner le changement
La transition RSE implique souvent de nouvelles pratiques et de nouveaux comportements. Les DRH jouent un rôle d’accompagnement essentiel pour que chaque membre de l’entreprise adhère aux objectifs de durabilité. Ils mobilisent les équipes autour d’une vision commune, ancrée dans les valeurs de l’entreprise. - Intégrer les indicateurs sociaux dans le reporting de durabilité
Les DRH contribuent aux indicateurs sociaux essentiels (diversité, santé, égalité des chances) qui font désormais partie du reporting de durabilité. Ce suivi apporte une visibilité précieuse sur les progrès de l’entreprise et contribue à instaurer un climat de transparence avec les parties prenantes. - Renforcer la communication interne autour des engagements RSE
La RSE nécessite une cohérence entre les messages de l’entreprise et les actions concrètes. Les DRH veillent à renforcer la communication interne autour des engagements pris en matière de durabilité pour assurer l’adhésion et la mobilisation de tous.
Pour concrétiser cette vision : un accompagnement structuré
Pour réussir la transition RSE et concrétiser cette vision ambitieuse, un accompagnement structuré est essentiel. BThConseil guide les entreprises à chaque étape, de l’audit initial à la formation des équipes et à la mise en place d’actions concrètes. Cet accompagnement permet de structurer une démarche RSE solide et pérenne, alignée avec les objectifs RH et portée par l’adhésion des équipes.
Avec un parcours pensé pour intégrer les valeurs de durabilité au cœur des pratiques RH, mon approche donne aux entreprises les moyens de transformer la RSE en un levier de résilience et d’innovation sociale. En collaboration avec la Direction et les équipes RH, cette transition devient une véritable opportunité pour fédérer les collaborateurs et créer un environnement de travail authentique et porteur de sens.
Prêts à faire évoluer votre démarche RSE ? Échangeons sur la manière dont BThConseil peut accompagner votre entreprise dans la construction d’une stratégie de durabilité qui mobilise vos équipes et renforce votre marque employeur.
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