Programme de la formation
Les PME sont de plus en plus sollicitées par leurs clients et donneurs d’ordre pour démontrer la maîtrise de leurs pratiques d’achats responsables. Des dispositifs d’évaluation tels qu’EcoVadis structurent désormais les relations commerciales et conditionnent l’accès à certains marchés.
Face à ces attentes croissantes, les PME doivent structurer leur démarche d’achats responsables sans alourdir leur organisation ni multiplier les outils complexes. L’enjeu est de prioriser les leviers pertinents, de sécuriser les relations fournisseurs et de répondre de manière crédible aux questionnaires, audits et appels d’offres.
Cette formation d’une journée propose une méthode pragmatique et adaptée aux réalités des PME, fondée sur des référentiels reconnus et des outils opérationnels, afin de structurer une démarche d’achats responsables cohérente, réaliste et directement mobilisable.
Séquence pédagogique
Matin
Cerner le cadre des achats responsables
- Identifier les critères environnementaux et sociaux pertinents selon les familles d’achats
- Expliquer les principaux référentiels et obligations applicables aux PME
- Positionner les achats responsables comme levier de crédibilité client
Examiner les risques et impacts de sa chaîne d’approvisionnement
- Cartographier les zones de risques environnementaux et sociaux
- Qualifier les impacts prioritaires à partir d’une famille d’achats ou d’un produit
- Intégrer les notions de cycle de vie, d’économie circulaire et d’écoconception
Apprécier les pratiques et les fournisseurs
- Appliquer une grille d’évaluation fournisseur sur des critères RSE
- Mesurer les pratiques d’achats existantes à l’aide d’indicateurs et de benchmarks
- Comparer différentes approches pour identifier celles adaptées aux PME
Organiser une démarche d’achats responsables opérationnelle
- Définir des priorités d’actions achats responsables au regard des risques et enjeux identifiés
- Arbitrer les leviers d’actions mobilisables à court et moyen terme
- Formaliser un plan d’action opérationnel, réaliste et directement mobilisable
Après-midi
Programme indicatif, adaptable selon les besoins des participants
Modalités pédagogiques
La formation s’appuie sur une pédagogie active et participative, alternant apports méthodologiques ciblés et mises en pratique directement transposables dans les achats des PME.
Les participants sont accompagnés étape par étape pour analyser et évaluer leurs pratiques d’achats, prioriser les leviers d’action et structurer une démarche d’achats responsables réaliste, adaptée à leurs contraintes organisationnelles et sectorielles.
Les différentes étapes
Moyens mobilisés :
- Études de cas issues de situations réelles ou simulées de chaînes d’approvisionnement PME
- Panorama synthétique des référentiels et cadres de référence (ISO 20400, devoir de vigilance, bonnes pratiques)
- Canevas opérationnels : cartographie des risques achats, grilles d’évaluation fournisseurs, matrices de priorisation et indicateurs de pilotage, plan d’action achats responsables
Évaluation des acquis :
- Auto-positionnement en amont de la formation (questionnaire de repérage des connaissances)
- Quiz et exercices pratiques intégrés tout au long de la formation
- Élaboration d’un plan d’action achats responsables priorisé, présenté et discuté en fin de formation
Les plus de ce parcours :
- Formation animée par une experte RSE spécialisée dans l’accompagnement des PME en BtoB
- Approche pragmatique, fondée sur des situations concrètes issues de missions terrain
- Contenus et outils adaptés aux ressources et aux enjeux spécifiques des PME
- Remise de grilles et de canevas directement réutilisables en entreprise
Prochaines sessions
Dates des prochaines formations (session garantie dès 3 inscrits) :
- Mercredi 8 avril 2026
- Mercredi 24 juin 2026
- Mercredi 4 novembre 2026
En pratique
(tarif groupe ou intra sur demande)
À qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants de PME, responsables achats ou approvisionnements, responsables administratif et financier, responsables qualité / QSE, référents RSE, impliqués dans la structuration ou l’évolution des pratiques d’achats.
Objectifs et compétences visées
Identifier les critères environnementaux et sociaux pertinents à intégrer dans les achats, en lien avec les principaux référentiels et obligations applicables
Analyser sa chaîne d’approvisionnement au regard des risques et impacts, en intégrant une approche cycle de vie produit/service
Appliquer des méthodes d’évaluation des fournisseurs et des pratiques d’achats à l’aide de grilles, indicateurs et benchmarks
Élaborer un plan d’action opérationnel pour structurer une démarche d’achats responsables réaliste et priorisée
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