Programme de la formation
Vous êtes chargé(e) de structurer la démarche RSE de votre entreprise sans trop savoir par où commencer ?
Cette formation vous permet de poser les bases solides d’une stratégie RSE alignée sur vos réalités métier, tout en répondant aux attentes croissantes des clients et donneurs d’ordre.
Dans un contexte marqué par un durcissement de la réglementation et des exigences renforcées dans les appels d’offres, il devient crucial de clarifier ses priorités, d’impliquer ses équipes et de formuler une réponse crédible.
Quels outils mobiliser ? Quelles actions valoriser de manière cohérente et pertinente ? Quels indicateurs suivre ?
Ce parcours vous donne les clés pour transformer vos pratiques en atouts, avec méthode et pragmatisme.
Une pédagogie active, centrée sur votre contexte, vous guide pas à pas vers un plan d’action piloté.
Séquence pédagogique
Module 1
Comprendre les fondamentaux de la RSE
- Replacer la RSE dans le contexte historique, réglementaire et économique actuel
- Identifier les enjeux clés de la transition en PME
- Décoder les principales notions, textes fondateurs et repères chronologiques
- Illustrer les bénéfices stratégiques d’une démarche RSE
Relier la RSE aux fonctions et activités de l’entreprise
- Explorer les rôles et responsabilités des services face à la RSE
- Clarifier les rôles et la gouvernance du projet RSE en interne
- Repérer les interactions entre parties prenantes et son entreprise
- Formuler des premières pistes d’intégration concrètes
Évaluer les pratiques existantes et durables
- Recenser les actions déjà en place dans l’entreprise
- Mesurer la maturité et la cohérence des pratiques actuelles
- Qualifier les points forts et axes d’amélioration
- Comparer ses pratiques avec des cas de PME similaires
Prioriser ses enjeux et définir sa stratégie RSE
- Cartographier et hiérarchiser les parties prenantes
- Utiliser une matrice de matérialité pour appuyer ses décisions
- Déterminer les enjeux RSE internes et externes prioritaires
- Proposer les grandes orientations de la stratégie RSE
Déployer un plan d’action cohérent et mobilisateur
- Définir des objectifs opérationnels alignés avec la stratégie globale
- Construire un plan d’action structuré et réaliste
- Planifier les moyens de mobilisation et de pilotage interne
- Valider la cohérence globale de la feuille de route
Valoriser sa démarche RSE en interne et en externe
- Définir les messages et canaux pour fédérer les équipes
- Élaborer un plan de communication engageant
- Structurer un rapport RSE simplifié conforme au référentiel VSME
- Présenter la démarche de manière claire, sincère et différenciante.
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Programme indicatif, adaptable selon les besoins des participants
Modalités pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et participative, combinant des apports méthodologiques clairs et des exercices pratiques applicables à chaque étape d’élaboration d’une démarche RSE.
Les différentes étapes
Moyens mobilisés :
- Études de cas réels ou simulés issus du terrain
- Trames types et grilles d’auto-positionnement adaptées aux PME
- Ateliers de co-construction du plan d’action et du rapport RSE
- Accès à une base documentaire opérationnelle (référentiels, fiches outils)
Évaluation des acquis :
- Test de positionnement initial (connaissances et perception de la RSE)
- Exercices pratiques corrigés individuellement et en groupe
- Évaluation continue via quizz et productions (matrices, cartographies…)
- Soutenance orale ou remise finale du plan d’action et rapport RSE
Les plus de ce parcours
- Formation animée par une experte RSE spécialisée dans l’accompagnement des PME en BtoB
- Approche pragmatique, outils personnalisables et livrables directement réutilisables
- Parcours modulable (présentiel, distanciel ou mixte) adapté aux contraintes des PME
- Accompagnement pas à pas jusqu’à la formalisation d’un rapport RSE aligné sur le référentiel VSME
Prochaines sessions
Dates des prochaines formations (session garantie dès 3 inscrits) :
- Tous les mardis matin du 03/03 au 07/04/2026
- Tous les lundis matin du 01/06 au 06/07/2026
En pratique
35h avec travail personnel
(tarif groupe ou intra sur demande)
À qui s’adresse cette formation ?
Collaborateurs de PME BtoB récemment nommés responsables ou référents RSE
Objectifs et compétences visées
Situer la RSE dans son contexte actuel et professionnel
Relier les enjeux RSE aux fonctions de son entreprise
Cartographier les pratiques RSE existantes dans son organisation
Prioriser ses enjeux et structurer sa stratégie RSE
Construire un plan d’action piloté et mobilisateur
Formaliser et valoriser sa démarche RSE
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